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人 氣
2023/2/20
為什麼計畫管理是生命科學公司成功的關鍵
陳如月提供
217
2023/2/16
後疫情的HCP可近性：與Veeva全球業務諮詢副總裁Dan Rizzo的問答
陳如月提供
238
2023/2/6
銷售代表薪酬：增加長期激勵措施
陳如月提供
232
2023/1/30
創新亞洲市場進入模式
陳如月提供
212
2023/1/16
產品上市成功的關鍵因素
陳如月提供
259
2023/1/9
銷售和行銷的人才管理策略
陳如月提供
236
2023/1/3
｢有思考力的人｣和｢沒有思考力的人｣有什麼區別？VUCA時代，｢發現問題｣比解決問題更重要
陳如月提供
224
2022/12/27
如何在求職信中提及裁員問題
陳如月提供
255
2022/12/20
重新構想混成型工作團隊的策略發展
陳如月提供
245
2022/12/12
包容性點收：你把精力獻給了誰？
陳如月提供
217
2022/12/7
採用全方位的方法製作產品的價值故事：在整個產品生命週期中利用HEOR和RWE
陳如月提供
247
2022/11/29
跨職能部門協調
陳如月提供
270
2022/11/21
10個跡象顯示你已準備好在生物製藥行業擔任管理職位
陳如月提供
236
2022/11/14
日本Active-T座談會 — MR的第二職業，利用在醫療保健行業的經驗也可以選擇不同行業的企業
陳如月提供
221
2022/11/7
你認識的人：生命科學行業人脈指南
陳如月提供
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