每年9-11月是欒樹開花的季節，在天母忠誠路上，在寬廣的敦化南路，都可看到欒花築成的花道，像有人拿著沾滿顏料的畫筆隨意在綠樹叢中塗抹。花開的時後，翠綠的畫布被點綴上金黃，結果時沾染成棗紅，蒴果乾枯時則刷成淡淡淺淺的褐色，四種顏色的漸層交錯搭配顯得和諧而壯麗。每棵欒樹的不同枝椏花期不一，隨著時間的更迭，顏色在不同的區塊產生變化，每天所呈現的景色都有不同的風貌，行走在長長的欒花遂道，就像穿越彩繪的油畫長廊，色彩繽紛，好不熱鬧。

　　欒樹上有一套食物鏈，乾枯的蒴果會引來赤星椿象在此覓食，同一時間赤腰燕也會抵達，以赤星椿象為食物。當冬季來臨果實紛紛落地，枝椏上的蒴果不見了，椿象走了，燕子也飛了，一幅曲終人散的景象。殘局收拾之後，春天再度來臨，樹枝開始冒出嫩芽，又開啟另一個新的輪迴。

　　藥品產業在中華民國健保制度底下，似乎無法擺脫在食物鏈底層的宿命。楊署長上任時曾發表一篇心靈小語 ─「穩定健保財務以確保全民就醫無礙」， 說清楚講明白全民健保的財務結構、醫療保險相關因子、世界各國醫療支出比較，並點出目前財務窘困的癥結所在。由於楊署長參與建構全民健保的初步工程，他比別人更瞭解結構體的問題所在，他也肯切提出部份解決之道，可惜礙於政治現實與客觀環境，真正的行動與落實仍有困難。

　　在這十月欒花盛開的季節，也是藥界在第6次藥價調整(以實際調整次數而言，可謂第8次）自10月1日生效定案之後的療傷止痛期。然而在療傷止痛之際，是否能經由此次各藥界公協會共同協商，努力奮鬥至最後一刻（9月30日下午六時）的難得經驗，痛定思痛，重新規劃出一個長期的因應策略與行動？這個策略與行動必須講出讓各個利益相關者(Stake holder)，包括消費者、政府官員、民意代表等都”聽得懂”的“同一種語言”，而不是只有我們自己“聽得爽”的藥界語言。然後才能期望兩年之後，不至於如楊署長所言，他又不得不很無奈地簽下一個對藥界衝擊更大的第7次藥價調整方案，而對於藥界只能說：愛莫能助！

2009.10.21-TPMMA會員大會

我們承諾，我們會充實專業素養，秉持熱誠工作的心態，包容不同的意見與理念，不偏不倚，為整體藥業之未來而思考，懷悲天憫人的心，並樂意無私奉獻。