鄭俊源經理自民國八十年起擔任全國業務經理,積極推動Territory Management, Performance and Development Review和Management By Objective來改善每一位業務人員的生產力。並自民國八十四年起引進學習型組織(The Learning Organization)於業務部門,使業務同仁能夠改善自己的心智模式、自我超越、共同學習應用系統的思考,以建立個人與公司之共同遠景,使組織保持彈性、提高士氣,並隨時應變全民健保的挑戰,使ICI Pharma的業績獲利情況突飛猛進,足以為業界之楷模。